最近两年，市场一直都在唱衰垂直电商，例如巨头的挤压、流量太贵等。今天说的这家电商是做潮流服饰的垂直b2c，它不打价格战、不砸钱买流量，2008年上线，稳扎稳打，去年的销售额近3亿元，并且，现在已经盈利了!
起步：从杂志开始
yoho!有货的母公司是南京新力传媒，是一家专业的潮流杂志媒体。旗下包括《yoho!潮流志》、《yoho!girl》、yoho!社区等。
2005年创刊的《yoho!》，投放市场后获得了目标人群的青睐，公司当年便实现盈亏平衡。到了第二年，杂志已经盈利了。
由于杂志销量的不断增长，收到的读者反馈也在增多。很多读者问《yoho!潮流志》上展现的衣服在什么地方能买到?“当时每天都能接到上百个反馈，我们在想是不是应该进军电商了?”2008年下半年，yoho系列的杂志仍然正常运营，同时上线独立的电商部门。
小而美的典型案例
进入2013，平台电商已经迈入了淘汰赛，京东、亚马逊中国基本锁定了自营b2c的前两名，备靠大树的两个富二代易迅、1号店在奋力角逐第三名。至于垂直电商，虽然一直有唱衰的声音，但也不乏做得风生水起的，例如限时特卖领域的唯品会，去年已经赴美上市，目前市值达到16亿美金。至于小而美，淘品牌上的案例比较多，例如三只松鼠、阿芙精油等，都是在一个细分的领域，把品牌、产品做到极致。
同为垂直电商，但yoho!有货和麦考林、凡客这样的自有品牌电商不同，yoho!有货做的是分众电商。yoho!有货的品牌运营主要有三种方式：联、代、销。联，指的是和一些大牌一起运作一个款式系列，风险、收益共担;代，指的是代理一些品牌的部分款式，例如yoho!有货线上独家发售的耐克潮流品牌线，包括耐克运动生活系列和极限运动系列;销，指的是品牌商自己在yoho!有货上开店，销售自己的品牌(通常是设计师品牌)。
