从手机的零件制造、品牌厂商、运营商，到手机游戏、购物、支付等等，一支小小的手机养活了成千上万个产业链中的角色。然而作为产业链末端的手机零售店铺，却不得不面对国代省代的暴利设置和利润空间的压缩。
第六区手机直供平台(www.6tmai.com)正是带着反对暴利、重构渠道的使命，直接打通了手机厂商与零售店铺的通道，还原了将近30%的利润到终端店铺。上线一个月以来，各方对第六区的反应如何呢?
小店主：帮助我找到更多物美价廉的产品
小编与第六区的第一位注册用户长沙凯文通讯的李先生取得了联系，他从6月初注册至今，已经通过第六区订购了10台手机，说及他与第六区的第一次亲密接触，他就滔滔不绝。
“我看到第六区的介绍时，其实是比较怀疑的，不过试用会员不收费，我就注册了。刚好他们在卖一款能跑动量的手机，而且进价比我原来的进价要便宜很多，我就订购了两台。第一次收到包裹，是仔仔细细地检查了各种证书和手机，发现确实是直接从厂家那里授权来的正品，我才放心。”
“又进了几次货以后，我就把第六区当成我的一个进货渠道了，如果有进货的需求，我都会跟第六区的价格做个比较。做生意嘛，哪个便宜我就选哪个。”
小编问他：“跟你以前的进货渠道有什么差别?“
“最大差别是价格比较便宜，而且我进的货都能参加预付费、合约机、云卡等套餐，组合操作很灵活。第六区，帮助我找到更多物美价廉的产品。“
生产厂商：渠道还原，建立更直接的渠道
作为直供B2B的另一头，生产厂商又是如何评价第六区的呢?
小编向蓝天手机的营销中心进行了了解，他们表示：“作为国产品牌，我们目前更多的精力放在研发上，提供更好品质的产品给到消费者。对于渠道的打造和管理更愿意交给市场来选择。类似第六区这样的平台，可以很好地搭建起我们与零售店铺的连接，一步到位的渠道使我们的价格更有竞争力，对市场份额的开拓非常有利。“
看来，除了小店铺的青睐，生产厂商也乐于通过直供平台，让渠道更加可控。
第六区：B2B手机直供平台，反对暴利，重构渠道
小编最后走访了第六区创办人——郭伟。郭伟先生在通信行业有超过15年从业经验，先后任大唐通信和UT斯达康高管，在业内拥有极深厚的资源。在对“第六区”的规划中，郭伟先生认为：手机已不是高高在上的奢侈品，而是所有公众都依赖的信息化工具，因此透明机制和扁平化渠道是未来手机发展的必经之路。
正如渠道双方的期待，第六区致力于成为一个纯净的手机直供平台，而不是成为一个变相的渠道商。为此第六区使用全新的会员体系，通过会员等级享受服务，但平台本身不收取中间差价。同时第六区还提高了注册门槛，防止批发商囤货，保障终端店铺的利益。
期待，以重构渠道、重新分配财富为使命的第六区，带来一次手机渠道的新变革。
