意大利法拉利公司董事长蒙特泽莫罗（luca cordero di montezemolo）最近表示，员工应少发电子邮件给同事，如果问题要沟通，最好直接当面说。他认为这种方式虽然老派，“但非常有效” 。现年65岁的蒙特泽莫罗其实并不排斥新科技，他非常喜欢智能手机和平板电脑。法拉利公司也很擅长利用网络，其在线商店今年第一季度的业绩增长了 25%，并在facebook上拥有1200万粉丝，在youtube上的点击率也高达3000万次。
但蒙特泽莫罗深信，法拉利的成功是建立在人与人的互动上，而不是整天对着电脑，却不和旁边的同事交谈。
蒙特泽莫罗在公告中说：“同时给许多同事发电子邮件，让他们浪费时间阅读和自己无关的内容，会降低工作效率。”他还明确规定：员工只能把信件同时寄给3名同事，如果有问题需要沟通，可以直接找当事人，必要时甚至可以召开会议讨论。
蒙特泽莫罗是对的。
两年前，中国美国商会高级公关经理、北大国际mba乌兰图雅曾写过一篇《参透email玄机和陷阱：公司政治与组织生态》，一时在公司圈特别是跨国公司圈里引起反响。
当时，博客作者“菜拉拉行走记”看了此文后，有此感想与总结：
作为一个天天时时刻刻与email打交道的白领，我承认吃过email的亏，而且，不止一次。电子邮件就是一个双刃剑，使用不当，便挫伤了自己。
《参透》文章论述了电子邮件的四大弊端：
一、“大踢皮球 互相推诿”：电子邮件成为推脱工作和责任的工具。
