当然这一切还不是结束，随后进入2012年，搜搜开始全面的败退，在发力年之后，后劲不足的搜搜先后陷入到高管离职的风波之中。
2012年5月，腾讯宣布架构调整：组建六大事业群。腾讯搜搜被肢解，整个部门被打散重组。搜索营销部、搜索拓展部、搜索广告平台部划归移动互联网事业群(mig)，搜索平台部、社区搜索部划归技术工程事业群(teg)。
随后2012年6月吴军离职重返谷歌，搜搜总经理孙良也离职，之后搜搜负责人李海翔也离职。
再这一波离职潮之后，外界不断传出搜搜裁员的消息，虽然相继被腾讯方面辟谣，但是搜搜再这之后再也鲜有消息传出，再被打散到不同事业群之后，搜搜已然证明了在腾讯内部体系的落寞。
2013年9月16日，就在中秋之前，本该大团圆的搜搜被并入搜狗，为这个项目最终划上了一段句号，也让搜搜开启了一个新的路程。
这个曾经腾讯寄予厚望的通用搜索的项目，为何最终失败落寞，并且是在不缺乏人才与资金支持的境遇之下为何会失败?
败因解析：运营、基因、推广
业界说法很多。知乎网友ran tao认为搜搜运营能力不行。 “搜搜的技术团队还是非常强的，资金也雄厚，至于品牌认知不会比搜狗差。腾讯的整个产品线其实产品本身做的都不错，但是运营能力太单一，都严重依赖qqim捆绑(含弹窗)，而且各种运营推广手段都会局限在腾讯产品内部，总以为自己拥有最为庞大的用户，就不去想花点成本去和别的公司的产品合作运营。当发现搜搜和拥有巨大流量的qqim无法有效合理的捆绑在一起带来用户的时候，搜搜就几乎没办法去推广了。腾讯pc端的浏览器也是一样的道理，除了捆绑im、管家下载安装或者弹窗，几乎没别的运营手段。搜索引擎的最好入口浏览器默认导航搜索不行，所以搜索就更悲哀了。而另外知乎。
除了大家认为在运营上的失败之外，另一位知乎网友碧波也给出了自己的看法“通用搜索引擎是一家独大的市场，产品与产品间的差异化很小，用户只会认准搜索结果最好或者最有名的那个搜索引擎。百度入行早，早期依靠本地化的中文搜索迅速占领市场，后期通过百度知道，贴吧等成功产品进一步巩固了自己的品牌认可度。对于没有搜索流量入口(浏览器)的公司来说，垂直搜索才是可能有点搞头的领域。“
当然这些的角度都是从产品运营与推广的角度来看的，从360搜索成功的角度而言，搜索需要的是三级火箭，也就是拥有导航和浏览器这样的标准配置的导入才是王道，而长期以来腾讯在桌面端的tt上的推广上世纪是失败的，所以，这让以渠道为王的角度而言无疑是失败的。
